"성공신드룸을 피하는 방법" (청개구리 같은 마음을 유지)

2020년은 우환폐렴으로 세계를 공포와 두려움으로 모든 생활을 멈추게한 한해 였다

IMF 때 기업인들은 피,눈물로 어려움을 경험하였으나. 2021년은 기업인보다

개인이 더 힘들고 어려움을 겪고 있다 . 

외환위기때 경험으로 항상 당부하는 말은 회사가 잘돌아 가고 있어도

더 잘할수 있다는 가정 아래 사업을 하기위해 청개구리 리더쉽에서 파생된 말로

잘 될때 안되는 것처럼 생각하고 사업이 안될때 잘 될것으로 생각하여야한다.

불 경기에는 낙관적 지원을 아끼지 않아야 하고 호황기에는 직원들의 자만을 막는 것이

대표이사가 해야 할 일이고 회사의 성공에도 불구하고 다음에 회사가 도전할수 있는

기회가 무엇일까 생각하면서 준비하지않으면 기업은 성공할수없다.